TALLER DE PREPARACIÓN
SCRUM MASTER CERTIFIED (SMC)
El taller Scrum tiene por finalidad comprender los fundamentos de los métodos ágiles y el rol de Scrum Máster como facilitador del proceso, profundizando en temas de comunicación, liderazgo y desarrollo de equipos colaborativos. Los participantes en este taller podrán optar por la certificación Scrum Master Certified y/o Scrum Product Owner Certified, otorgadas por SCRUMstudy.
¿Qué incluye el taller?
- 16 horas en 5 sesiones.
- Exámenes de Práctica.
- Portal de capacitación durante 180 días.
- Materiales digitales (vídeos, prácticas).
- SBOK™ Guide Digital en inglés y español.
- Cuaderno del estudiante de repaso.
- Examen de certificación de Scrum Fundamentals y de Scrum Master.
- Certificados en digital.
- 16 PDUs técnicos.
- Títulos de participación al taller en digital.
Información general del taller
Duración 16 horas en 5 sesiones.
Certificación internacional.
Este taller no tiene requisitos de participación.
Modalidad online. Acreditación 16 PDUs.
En este curso usted aprenderá
Resumen sobre Agilidad
Necesidad de ágil.
Dirección de proyectos.
Adaptativa.
Manifiesto Ágil.
Métodos Ágiles.
Introducción a Scrum
Principios.
Aspectos.
Procesos.
Ventajas.
Roles de Scrum
Propietario del Producto.
Scrum Máster.
Equipo Scrum.
Roles no Esenciales.
Fases de Scrum
Inicio.
Planificación y estimación.
Implementación.
Revisión y Retrospectiva.
Liberación.
Escalamientos de Scrum
Escalar Scrum para proyectos grandes.
Escalar Scrum para empresas.
Transición a Scrum.
Importancia del apoyo ejecutivo.
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Entender los valores y principios ágiles.
- Entender las bases del marco de trabajo de SCRUM.
- Entender y aplicar el ciclo de Scrum, los procesos, eventos y principales herramientas para la estimación de actividades.
- Apreciar el valor de cada uno de los roles principales dentro de un equipo SCRUM, estableciendo las diferencias entre ellos y sus niveles de responsabilidad.
- Identificar cómo el rol del Scrum Master incide en el desarrollo del equipo facilitando y sirviendo al equipo como punto de apoyo en el éxito de sus objetivos.
- Apoyar la rápida identificación, resolución o escalamiento de los impedimentos a los resultados del trabajo del Equipo Scrum.
- Enseñar técnicas y herramientas que promueven la colaboración entre el equipo de desarrollo y el dueño del producto.
- Entender cuán escalable es Scrum dentro de la organización y los aspectos a considerar en su adopción.
O si deseas chatear con un asesor contáctanos al
