TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN
PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)
La certificación «Project Management Professional» (PMP®), es la segunda de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®), y es la credencial más importante de la industria en dirección de proyectos de todo el mundo. Esta demuestra que el profesional certificado tiene la experiencia, la educación y las competencias necesarias para liderar y dirigir proyectos, tanto a nivel social, civil, en ingeniería, computación, o cualquier otra rama en que se requiera desarrollar proyectos exitosamente.
Somos ATP Premier del PMI
¿Qué incluye el taller?
- Sesiones impartidas por instructor certificado PMP® y acreditado por el PMI®.
- Material oficial del PMI® en inglés o español.
- Acceso a 70 plantillas de gestión de proyectos.
- Asesoría para registro de experiencia y agendamiento del examen PMP®.
- Test y simulador oficial PMI® de 180 preguntas con acceso por 6 meses.
- Simulador adicional con más de 1,000 preguntas por 6 meses.
- Acceso al conversatorio semanal en vivo de 1 hora.
- 35 horas de contenido de apoyo pregrabado.
- Capacitación válida ante el PMI® para la certificación PMP®.
- Constancia de participación por 61 horas de capacitación formal.
- Acceso gratuito al curso online Scrum Fundamentals Certified y examen.
- Compromiso Proyectum: repetir el taller hasta 2 veces sin costo si no se aprueba.
- Membresía del PMI® para descargas de libros y descuentos en examen.
Información general del taller
Duración 60 horas de capacitación efectiva + 4 horas de examen de simulación (examen 100% con preguntas oficiales del PMI).
Certificación internacional.
21 sesiones totales: 1 sesión de inducción, 18 sesiones de capacitación, 1 sesión de simulación final (examen 100% con preguntas oficiales del PMI) y 1 sesión de revisión de la simulación final.
Modalidad online con instructor 100% en vivo certificado como instructor PMP por el PMI. Este taller también se imparte en forma presencial para grupos empresariales.
Requisitos del PMI
- Escenario 1: Si tiene título universitario: Tres años de experiencia dirigiendo proyectos.
- Escenario 2: Si no tiene título universitario: Cinco años de experiencia dirigiendo proyectos.
En este curso usted aprenderá
Lección 1: Entorno Empresarial
Conceptos clave del entorno y visión empresarial según el PMI para iniciar proyectos con bases sólidas.
Lección 2: Inicio del Proyecto
Roles, interesados y enfoques de desarrollo alineados a los dominios “Personas” y “Proceso” del ECO.
Lección 3: Planificación del Proyecto
Definir alcance, cronograma, presupuesto, calidad y riesgos, integrando todos los aspectos del plan.
Lección 4: Liderazgo del Equipo
Adaptar estilos de liderazgo a las necesidades del equipo y del proyecto para maximizar resultados
Lección 5: Apoyo al Desempeño
Conceptos y tareas para asegurar que el equipo logre su mejor rendimiento durante el proyecto.
Lección 6: Cierre del Proyecto/Fase
Actividades esenciales para cerrar fases o proyectos de forma ordenada y documentada.
Gestión Ágil de Proyectos (Scrum)
Curso adicional sobre roles, ceremonias y artefactos Scrum, con énfasis en prácticas ágiles.
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Contar con los conocimientos y los recursos necesarios para presentar el examen de Certificación PMP® del PMI®.
- Conocer, comprender y dominar buenas prácticas de Dirección de Proyectos de acuerdo con el material oficial del PMI, que incluye material exclusivo del PMI y además el PMBOK 7ed, Guía ágil, y otras buenas prácticas del PMI.
- Aplicar estos conocimientos en su trabajo diario en Dirección de Proyectos.
- Influenciar a sus organizaciones para que estas prácticas mejoren la dirección de sus proyectos y así, los resultados estratégicos de la empresa.
- Reconocer los distintos enfoques de entrega: predictivo, ágil o híbrido.
- Estar preparado para presentar el examen de certificación PMP del PMI.
O si deseas chatear con un asesor contáctanos al
