TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN
CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAMP)
La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®). Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos. El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.
¿Qué incluye el taller?
- 11 Sesiones de contenidos de 3 horas cada una, impartidas por Instructor certificado como CAPM y PMP®.
- Instructor 100% en vivo.
- Material en idioma español e inglés.
- En la sesión #12 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación. La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
- En la sesión #13 se revisa y analizan los resultados del examen.
- Plan personal de estudio por sesión.
- 70 plantillas de gestión de proyectos.
- Acceso exclusivo al CONVERSATORIO PMP, de una hora semanal con instructor en vivo, en total 35 horas adicionales de capacitación.
- 35 horas de contenido de apoyo pregrabado.
- Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
- Exámenes de práctica en cada sesión.
- Diploma de participación.
- Apoyo para el registro a membresía al PMI®.
- Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
- Membresía anual del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación.
Información general del taller
Duración: 40 horas de capacitación: 11 sesiones + 1 sesión de simulación total final de examen real con 25 preguntas oficiales del PMI + 1 sesión de revisión de la simulación.
Certificación internacional.
Este taller no tiene requisitos de participación.
Modalidad online con instructor 100% en vivo certificado como instructor por el PMI.
En este curso usted aprenderá
Procesos
Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
Planificación
Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
Roles
Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
Ejecución
Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
Herramientas
Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
Predictivo
Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
Cronograma
Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
Controles
Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
Adaptativo
Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
Iteraciones
Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
Al finalizar este taller usted será capaz de:
- Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI, asociados a la certificación en dirección de proyectos CAPM.
- Integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito de este.
O si deseas chatear con un asesor contáctanos al
